人財育成研修・コンピテンシーによる社員の行動改革

コンピテンシー(仕事のできる人の行動)による 人財育成研修とは?

自分たちの業務において「仕事のできる」社員はどんな行動を取っているのか?
また、取るべきなのか?

研修に参加した社員ひとりひとりが『考え、意見を出し、まとめる』ワークショップ形式にて、「仕事のできる」社員具体的な行動例(パターン)を作ります。
作った「仕事のできる」社員具体的な行動例(パターン)を小冊子にまとめます。
後は小冊子を日々携帯し、それらを実践するだけです。
誰か(例えば、会社やコンサルタント)が押し付けるのではなく、自分達が考え、作り出した「仕事のできる」社員の行動例(パターン)なので、抵抗感なく実践に移せます。
だから、『会社の業績UP』につなげやすいのです。

  • 「仕事のできる」人の技を公開し、社内に浸透させれば、競争に勝てる

  • 「仕事のできる」人のやり方を真似れば、会社が強くなる

<この研修のスタンス>

  • ・TeachingではなくてLearning

  • ・答えは皆さん自身が持っています

  • ・メンバー同士で知恵を出し合い、自律的・自主的運営を行います

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