コンピテンシー（仕事のできる人の行動）による 人財育成研修とは？
更新日：2010年04月19日
自分たちの業務において｢仕事のできる｣社員はどんな行動を取っているのか？
また、取るべきなのか？
また、取るべきなのか？
研修に参加した社員ひとりひとりが『考え、意見を出し、まとめる』ワークショップ形式にて、｢仕事のできる｣社員の具体的な行動例（パターン）を作ります。
作った｢仕事のできる｣社員の具体的な行動例（パターン）を小冊子にまとめます。
後は小冊子を日々携帯し、それらを実践するだけです。
誰か（例えば、会社やコンサルタント）が押し付けるのではなく、自分達が考え、作り出した｢仕事のできる｣社員の行動例（パターン）なので、抵抗感なく実践に移せます。
だから、『会社の業績UP』につなげやすいのです。
- 「仕事のできる」人の技を公開し、社内に浸透させれば、競争に勝てる
- 「仕事のできる」人のやり方を真似れば、会社が強くなる
＜この研修のスタンス＞
- ・TeachingではなくてLearning
- ・答えは皆さん自身が持っています
- ・メンバー同士で知恵を出し合い、自律的・自主的運営を行います
13頁からなるコンピテンシーによる人財育成研修の資料をプレゼントします。
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